MCO

Bureau de contrôle intégré de développement et de mise en œuvre des projets

MCO est un bureau multidisciplinaire dédié à la gestion et au contrôle de projets, spécialisé dans la planification, le développement et la supervision d’infrastructures. Nos programmes couvrent simultanément plusieurs secteurs et zones géographiques.

Notre force repose sur la combinaison d’une vision stratégique globale, d’une rigueur technique et administrative, et d’une capacité de contrôle d’exécution exemplaire. Depuis les études préliminaires jusqu’à la réception finale, en passant par la mise en œuvre et le suivi, toutes les étapes du projet sont encadrées. Avant la réception définitive, les phases de mise en service et de formation sont assurées par une structure dédiée.

Nous sommes spécialisés dans la gestion de programmes complexes à grande échelle, conformes aux normes internationales et adaptés aux contextes locaux, avec pour objectif la réalisation de projets de qualité, économiquement viables et à impact maîtrisé sur les plans économique, social et environnemental.

Notre méthodologie vise à minimiser les risques inhérents à l’exécution en anticipant les écarts grâce à un système d’alertes précoces. Cela permet d’appliquer rapidement des mesures correctives, d’optimiser les coûts, de respecter les délais et les standards de qualité.

Champ d’application des activités

MCO propose des services complets couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets, de la conception à la livraison, avec un souci constant de précision, de transparence et d’impact mesurable.

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1. Définition stratégique du projet

• Identification des besoins, diagnostic et analyse des opportunités.

• Évaluation du cadre juridique et réglementaire.

• Engagement des parties prenantes et alignement avec les priorités nationales.

• Appui à la structuration des investissements et à la planification du portefeuille.

2. Structuration du portefeuille

• Études techniques préliminaires et d’impact (social, environnemental).

• Études de faisabilité financière.

• Évaluation des risques et définition des mesures d’atténuation.

• Rédaction des cadres contractuels et choix des mécanismes de financement et d’exploitation.

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3. Conception, appels d’offres et passation des marchés

• Rédaction des dossiers de consultation et des lignes directrices.

• Évaluation et sélection des soumissionnaires.

• Accompagnement technique, clarification et négociation.

• Attribution des marchés.

4. Supervision et contrôle de l’exécution

• Suivi des travaux et coordination du projet.

• Contrôle budgétaire, certification des travaux exécutés et reporting.

• Analyse des écarts et proposition d’actions correctives.

• Mise en œuvre des contrôles qualité, SSE (santé, sécurité, environnement) et suivi de l’impact social.

• Gestion des réclamations et résolution des conflits.

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5. Livraison, mise en service et formation

• Inspection finale, certification et réception des ouvrages.

• Formation des équipes d’exploitation et de maintenance.

• Appui à la transition vers les modèles de concession, de transfert ou de gestion publique.

Déploiement international et expertise stratégique

MCO possède une solide expérience dans la mise en œuvre de programmes d’infrastructure dans les pays en développement, dans des secteurs variés : transport (routes, ports, aéroports), santé, eau, énergie, bâtiments, tourisme, agro-industrie, industrie et services publics.

Notre méthodologie intégrée garantit l’alignement avec les objectifs nationaux de développement, les exigences des bailleurs et les mécanismes d’investissement privé. Nous veillons à ce que chaque projet génère des bénéfices durables pour les États et leurs populations, dans le respect des meilleures pratiques internationales.

Organisation et gouvernance

Notre direction adopte une approche stratégique, orientée résultats, intégrité et excellence opérationnelle. Elle coordonne des départements spécialisés dans la planification, l’exécution technique, la supervision, la structuration juridique et la conformité aux normes de durabilité.

Nous opérons selon un modèle structuré en cinq phases partiellement superposées, chacune encadrée par un dispositif de gouvernance précis et des équipes multidisciplinaires adaptées à la complexité du projet.

Ce modèle garantit efficacité, transparence et adaptabilité, quelle que soit la nature du projet.

Modèle d’Exécution

Nous opérons selon un modèle structuré en cinq phases séquentielles et partiellement superposées, chacune régie par un cadre de gouvernance défini et dirigée par des équipes interdisciplinaires aux compétences spécifiques.

Ce modèle nous permet de garantir une gestion efficace, une transparence maximale et une capacité d’adaptation optimale à l’échelle, à la complexité et à la nature de chaque projet.

Équipe technique

Notre équipe de direction réunit des profils multidisciplinaires dotés d’une large expérience internationale, capables de piloter des projets avec rigueur, vision et engagement, dans une dynamique d’impact positif durable.