MCO

Oficina Integrada de Desarrollo y Ejecución de Proyectos

La MCO es una Oficina multidisciplinar de Gestión de Proyectos y Control de Ejecución dedicada a la planificación, desarrollo y supervisión integrales de proyectos de infraestructura y desarrollo en diversos sectores y geografías.

Nuestra fortaleza y aspectos destacados se basa en la combinación de visión estratégica, rigor técnico y capacidad de ejecución – desde los estudios preliminares, pasando por la ejecución, el monitoreo y control, hasta la entrega, puesta en marcha y formación posterior a la ejecución – en una estructura coordinada.

Estamos especializados en la gestión de programas de desarrollo complejos y a gran escala, alineando las normas internacionales con los contextos locales para ofrecer proyectos, de calidad, económicamente viables, socialmente impactantes y medioambientalmente sostenibles.

La metodología de MCO está diseñada para minimizar los riesgos inherentes a la ejecución de proyectos, garantizando la detección y notificación tempranas de cualquier desviación de las especificaciones aprobadas. Esto facilita la implementación oportuna de medidas correctivas, optimiza los costes y asegura el cumplimiento de los plazos del proyecto y las normas de calidad.

Alcance de las actividades

MCO ofrece un conjunto completo de servicios integrales que abarcan todo el ciclo de vida del proyecto, desde la conceptualización hasta la finalización y más allá, garantizando que las iniciativas de infraestructura y desarrollo se lleven a cabo con precisión, transparencia y un impacto mensurable.

1. Asesoramiento Estratégico y Planificación

Identificación de necesidades y análisis de oportunidades.
Evaluación del marco jurídico y normativo.
Compromiso y alineación de las partes interesadas a nivel nacional.
Estructuración de la Asistencia/inversión y planificación de la cartera de proyectos.

2. Estructuración y Definición de la Cartera de Proyectos

Estructuración de la Cartera de Proyectos con evaluaciones preliminares de ingeniería, medio ambiente e impacto social.
Estudio de viabilidad financiera.
Evaluación de riesgos y planificación de la mitigación. Redacción de marcos contractuales y mecanismos de pago.
Evaluación de las opciones de concesión, junto con los mecanismos de explotación y mantenimiento de las infraestructuras y activos finalizados.

3. Diseño, Licitación y Contratación

Redacción de las directrices de los proyectos y desarrollo de la documentación de licitación.
Evaluación de proveedores y contratistas.
Asesoramiento a licitadores, incluido apoyo técnico y aclaraciones.
Calificación y negociación de proveedores y contratistas.
Evaluación de ofertas y adjudicación de contratos.

4. Supervisión, Control de Ejecución y Monitoreo

Supervisión de las obras de construcción y coordinación del proyecto.
Control presupuestario, sistemas de informes y certificación de las obras ejecutadas.
Análisis de desviaciones del proyecto y negociación de acciones correctoras.
Implementación de controles de calidad, impacto social y HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente).
Resolución de conflictos y análisis de reclamaciones de contratistas.

5. Entrega, Puesta en Marcha y Formación

Inspección final, certificación y entrega de las obras terminadas.
Diseño e implementación de programas de formación para los equipos de operación y mantenimiento.
Apoyo en la transición para la concesión, transferencia de propiedad o gestión del servicio público.

Marco de Desarrollo Internacional y Capacidades Estratégicas

Tenemos especial experiencia en la ejecución de programas de infraestructuras en países en desarrollo, con especial atención a los sectores de las infraestructuras de transporte (carreteras, aeropuertos, puertos, etc.) sanidad, agua, energía, edificación, turismo, agroindustria, instalaciones industriales y otros servicios públicos. Nuestra metodología integrada garantiza la alineación con los objetivos nacionales de desarrollo, los requisitos de los proveedores de asistencia y las estructuras de inversión privada.

Nuestra misión es garantizar que todos los proyectos que gestionamos aporten a los países y su población beneficios tangibles y duraderos -económica, social y medioambientalmente- mediante un enfoque disciplinado alineado con las normas y mejores prácticas internacionales.

Dirección y Estructura

Nuestra Dirección Ejecutiva lidera con un enfoque estratégico orientado a resultados, integridad y excelencia operativa. Coordina departamentos altamente especializados en planificación y diseño de proyectos, ejecución técnica, supervisión de carteras, estructuración legal y cumplimiento de estándares de sostenibilidad.

Modelo de Ejecución

Operamos bajo un modelo estructurado en cinco fases secuenciales y parcialmente superpuestas, cada una de ellas regida por un marco de gobernanza definido y liderada por equipos interdisciplinares con competencias específicas.

Este modelo nos permite garantizar una gestión eficaz, la máxima transparencia y una capacidad de adaptación óptima a la escala, complejidad y naturaleza de cada proyecto.

Equipo Técnico

Contamos con un equipo directivo multidisciplinar, con amplia experiencia internacional, capaz de liderar con visión global, capacidad técnica y un firme compromiso con la calidad y el impacto positivo de cada iniciativa.

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